春暖花开亚洲as

    1. <form id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg></nobr></form>
      <address id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg></nobr></nobr></address>

      Suositus hyv?st? hallitusty?skentelyst?

      Suomen Kuntaliitto suosittelee, ett? kunnissa ryhdyt??n soveltamaan hyv?n hallitusty?skentelyn periaatteita. Konkreettisesti t?m? tarkoittaa, ett? kunnissa sovitaan hallitusty?skentelyn poliittisista pelis??nn?ist? ja m??ritell??n hallituksen ty?n painopisteet.

      Hyv? hallitusty?skentely muodostuu?seuraavanlaisista?elementeist?:?

      • strategisuus?
      • hallitusohjelma poliittisena sopimuksena
      • konserniohjaus
      • yhteisty? valtuuston
      • lautakuntien ja kunnanjohtajan kanssa
      • yhteisty? yhteistoimintaorganisaatioiden kanssa
      • hallituksen puheenjohtajan ja j?senten toimintaedellytykset
      • puheenjohtajan ja j?senten taitoalueet
      • kokous- ja ty?skentelymenetelm?t?
      • ulkosuhteet
      • maine ja viestint? sek? ty?skentelyn arviointi. ?

      Uuden kunnallisvaalikauden alussa on t?rke?t? mietti? kunkin p??t?ksentekoelimen roolia, teht?vi? ja ty?skentelykulttuuria. Kunnanhallituksella on keskeisi? hallinnollisia teht?vi? ja velvollisuus valmistella valtuustoon menev?t asiat, panna p??t?kset t?yt?nt??n ja valvoa niiden lainmukaisuutta. Hallitus my?s vastaa kunnan hallinnosta ja taloudesta sek? konsernin ohjaamisesta.

      Yh? enemm?n voimavaroja on kuitenkin suunnattava strategiseen toimintaan. Sen avulla suunnataan tulevaisuuteen ja luodaan edellytyksi? kuntajohtamiselle. T?rke?t? on ennakoida ajoissa, olla kaukon?k?inen ja varautua tulevaisuuteen. Hallituksen on varmistettava, ett? kunta on t?ss? ty?ss? ajoissa liikkeell?. Vaalikauden n?kym?t edellytt?v?t muutosjohtajuutta ja kyky? suunnata toimintaa uusiin suuntiin sek? uudistumista.

      Kunnalliset luottamushenkil?t edustavat kuntalaisia. Onnistunut hallitusty? edellytt?? sen j?senilt? yhteisty?kyky?, laajaa poliittista ymm?rryst?, kyky? toimia verkostoissa ja konsernissa, vuorovaikutustaitoja sek? toki perustietoja kunnan toimintaa s??ntelevist? normeista. N?m? taitovaateet eiv?t ole v?h?isi?. Siksi vaalikauden alussa on tarpeellista panostaa koulutukseen ja valmennukseen. Hyv?n kulttuurin luomiseen kannattaa todella k?ytt?? aikaa ja sopia pelis??nn?ist?.

      Kunnallisten luottamushenkil?iden ty?skentelyedellytykset on asianmukaisesti turvattava. Jo pelk?t kokoukset vaativat paljon aikaa puhumattakaan valmistautumisesta ja muusta asiaan liittyv?st? toiminnasta. Ammattitaitoinen valmistelu on aina perusedellytys hallitusty?n onnistumiselle.

      Hallitus my?s on kuntajohtajan tiivis yhteisty?kumppani. Johtamisen j?rjest?minen onkin hallituksen keskeisi? vastuita. Menestyv?n kunnan tunnusmerkkeihin kuuluu aina hyv? johtaminen. On my?s muistettava sen rooli henkil?st?politiikan py?ritt?j?n? ja ty?nantajana toimiminen.

      Hyv?n hallitusty?skentelyn periaatteiden soveltaminen on tarpeellinen erityisesti nyt, kun kunnat ovat aiempaa voimakkaammassa ja monitahoisemmassa muutostilanteessa. Muutoksen toteuttaminen edellytt?? vahvaa johtajuutta, jonka toimivuutta voidaan edist?? m??r?tietoisilla toimenpiteill?.

      tags
      Jarkko Majava

      Jarkko Majava

      Kehitysp??llikk?
      Strategiayksikk?, Kuntajohtaminen, demokratia ja kest?v? kehitys
      +358 9 771 2860, +358 50 3252306

      Korkearesoluutioisia kuvia Flickriss?

      Vastuualueet
      • kuntajohtaminen
      • julkisen hallinnon strategia
      • USO 6 Kest?v? kuntajohtaminen -verkostoprojekti
      HoMEmenuCopyrights 2015.All rights reserved.More welcome - Collect from power by english Blok number sss85786789633111 Copyright