春暖花开亚洲as

    1. <form id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg></nobr></form>
      <address id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg></nobr></nobr></address>

      Esimiesty? ja ty?yhteis?jen kehitt?minen

      Esimiesty? pit?? sis?ll??n p?ivitt?ist? ty?n johtamista sek? kehitt?misen kulttuurin luomista ja yll?pit?mist?. Esimiesty?n tavoitteena on luoda edellytykset perusty?ss? onnistumiselle. Parhaimmillaan hyv? ja j?sentynyt esimiesty? antaa voimavaroja my?s esimiehille itselleen. Esimiesten toiminta on kuntien muutosten keskell? avainasemassa. Esimiehet toimivat ylimm?n johdon ja ty?yhteis?jen nivelkohdassa, joten he k?yt?nn?ss? viev?t muutoksia eteenp?in.

      Keskeinen haaste johtamisessa on saada ty?yhteis? toimimaan yhteisen tavoitteen ja strategian eteen. Esimiehen t?rkeimm?t keinot t?h?n ovat ty?ntekij?iden motivointi ja kannustaminen, toimintaa tukevan ilmapiirin luominen, aktiivinen viestint?, vuorovaikutus ja yhteisty? sek? henkil?st?n valmentaminen.

      Johtamisty?ll? on hyvin t?rke? rooli siin?, ett? henkil?st? voi onnistua omassa ty?ss??n. N?in johtaminen on luonteeltaan mahdollistavaa. N?it? edellytyksi? perusty?ss? onnistumiselle esimies luo mm. huolehtimalla tavoitteiden m??rittelyst?, toimivista ulkoisista suhteista, ty?paikan sis?isten asioiden hoidolla sek? j?m?k?ll? p??t?ksenteolla.

      Mahdollistavan johtamisen mallissa pidet??n t?rke?n? ja arvokkaana ty?ntekij?iden valmentamista ja kannustamista yhdess? m??riteltyjen tavoitteiden ja tulosten saavuttamiseen. Esimies huolehtii my?s siit?, ett? ty?ntekij?ill? on todelliset mahdollisuudet vaikuttaa ja kehitt?? osaamistaan.

      HoMEmenuCopyrights 2015.All rights reserved.More welcome - Collect from power by english Blok number sss85786789633111 Copyright