春暖花开亚洲as

    1. <form id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg></nobr></form>
      <address id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg></nobr></nobr></address>

      Kunnan toimintaymp?rist?n muutosten ennakointi

      Toimintaymp?rist?n analysointi

      Kuntastrategiaa tarkasteltaessa, laadittaessa tai p?ivitt?ess? on ensiarvoisen t?rke?? tarkastella kunnan ulkoisen toimintaymp?rist?n tulevaa kehityst?.

      Kuntien toimintaymp?rist?n muutosten tarkastelu perustuu informaatioon, jota on saatavissa tilastoista ja ennusteista, n?ist? tehdyist? johtop??t?ksist? sek? lis?ksi erityisesti ei-numeerisiin laadullisiin menetelmiin perustuvista n?kemyksist? ja johtop??t?ksist?.

      Erityisen hy?dyllist? on talous-, ik?-, ammatti-, asukas- ja yritystilastoista ja -ennusteista saatava tietopohja. Ennusteet pohjautuvat aiempaan kehitykseen, joiden avulla ennakoidaan tulevaa kehityst? ja pyrit??n johtamaan toimintaa toivottuun suuntaan tai reagoimaan ep?toivottuihin suuntauksiin. Toimintaymp?rist?n analysointiin on varsin k?ytt?kelpoisia ja kuntastrategiaty?h?n soveltuvia menetelmi?, kuten PESTEL-analyysi sek? SWOT-analyysi.

      Ennakointi osana strategiaty?t?

      Ennakointi kytket??n kuntien p??t?ksentekoon yleens? silloin, kun strategian uudistamista tai p?ivitt?mist? ollaan aloittamassa. Ennakoinnissa systemaattisen tiedonker??misen ja analysoinnin kohteena ovat organisaation tai sen ulkoisen ymp?rist?n muutokset ja niiden taustalla vaikuttavat muutosvoimat. Organisaatiotasolla se tarkoittaa sellaisen kulttuurin luomista ja tukemista, joka kannustaa kyseenalaistamiseen, tiedon siirtymiseen ja uusien asioiden esille tuomiseen.

      Ennakointi on yhteinen nimitys suurelle m??r?lle tulevaisuuteen luotaavia toimenpiteit?, joiden tavoitteena on tunnistaa mahdollisimman aikaisin olennaiset muutokset ja niiden heikot signaalit toimintaymp?rist?ss? sek? hahmottaa vaihtoehtoisia tulevaisuuden kehityspolkuja. Aikaperspektiivi vaihtelee lyhyen aikav?lin ennusteista vuosikymmenenkin p??h?n ulottuviin vaihtoehtoisiin skenaarioihin. Tavoitteena on tarjota perusteltuja n?kemyksi? tulevaisuudesta ja sen kehitysvaihtoehdoista. N?in pyrit??n parantamaan p??t?sten tietopohjaa, p??t?ksentekoa ja ”hallitsemaan” muutosta.

      Ennakoivassa strategiaty?ss? k?ytet??n toimintaymp?rist?? ja sen muutoksia hy?dyksi ja korostetaan niiden avulla kunnan vahvuuksia. Reagoimalla jo k?sill? oleviin ongelmiin viime tingassa tai jopa liian my?h??n ei ole ennakoivaa strategista kunnan johtamista. On t?rke?? katsoa ja ymm?rt?? t?t? hetke? kiikaroiden samanaikaisesti my?s tulevaisuuteen.

      Skenaarioanalyysi

      Tulevaisuuden ennakointi edellytt?? toimintaymp?rist?n erilaisten toteutumismahdollisuuksien tarkastelua. Yleisesti t?ss? yhteydess? puhutaan skenaarioista, joissa analysoidaan ja tulkitaan tulevaisuuden mahdollisia ja erilaisia toimintaymp?rist?j?. Skenaariopohdintaa voidaan hy?dynt?? osana kunnan strategian laadintaprosessia.

      Skenaariot ovat keino k?sitell? lis??ntyv?? ep?varmuutta ja varautua erilaisiin tulevaisuudenn?kymiin. Skenaariotarkastelun keskeinen teht?v? on tuottaa tietoa pitk?n aikav?lin kehitysn?kymist? visioiden ja strategisten p??m??rien laadinnan sek? toimenpiteit? koskevan p??t?ksenteon perustaksi.

      Strategiaty?ss? l?hdet??n monesti nykytilan kuvauksista eli siit? ”Mit? on?” ja?edet??n visioon eli siihen ”Mit? tulisi olla?” V?liin j?? usein ammottava aukko eli kysymys siit? ”Mit? voi olla?”. Skenaarioty?nyksi tarkoitus on vastata t?h?n kysymykseen. Kun on saatu riitt?v?sti vastauksia, voidaan l?yt?? my?s uusia n?k?kulmia siihen, mit? halutaan ja mit? on teht?v?. Skenaariot ovatkin yksi tapa varautua ep?varmaan ja ei-ennustettavaan tulevaisuuteen.

      Hy?dyllist? sis?lt??

      Tutustu my?s Kuntaliiton Ennakointi-sivustolle.

      Kuntaliitolla toteutettiin Kest?v?t kunnat -ennakointiprosessi kev??ll? 2021.

      Kuntaliiton strategiaprosessin yhteydess? vuonna 2018 p?ivitettiin kuntiin, alueisiin ja koko Suomen toimintaymp?rist??n seuraavien 15 vuoden aikana vaikuttavaa?muutosajuria (21 kpl). N?m? ovat kuvattuna maailmanpy?r?-kuviossa.

      Julkisen hallinnon strategia?ohjaa ja vahvistaa koko julkisen hallinnon uudistamista 2020-luvulla.?Strategian avulla julkinen hallinto pystyy vastaamaan vuosikymmenen haasteisiin ja turvaamaan palveluiden saatavuuden yksil?ille ja yhteis?ille.

      Jarkko Majava

      Jarkko Majava

      Kehitysp??llikk?
      Strategiayksikk?, Kuntajohtaminen, demokratia ja kest?v? kehitys
      +358 9 771 2860, +358 50 3252306

      Korkearesoluutioisia kuvia Flickriss?

      Vastuualueet
      • kuntajohtaminen
      • julkisen hallinnon strategia
      • USO 6 Kest?v? kuntajohtaminen -verkostoprojekti
      HoMEmenuCopyrights 2015.All rights reserved.More welcome - Collect from power by english Blok number sss85786789633111 Copyright