春暖花开亚洲as

    1. <form id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg></nobr></form>
      <address id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg><nobr id=GCVhvuKJg></nobr></nobr></address>

      Kuntien kiertotaloust?rpit

      Jyv?skyl?: Kiertotalous kaupungin strategiassa edist?? ihmisten ja ymp?rist?n kest?v?? hyvinvointia

      Jyv?skyl? on sitoutunut kaupunkistrategiassaan tavoittelemaan pitk?j?nteisesti resurssiviisautta. Resurssiviisaat toimenpiteet, jotka t?ht??v?t muun muassa kiertotalouden edist?miseen ja hiilineutraaliuden tavoitteluun, on sidottu osaksi kaupungin johtamista ja talouden sek? toiminnan suunnittelua. Resurssiviisaustiekartan askelmerkit, toimenpiteet, joilla muun muassa kiertotaloustavoitteet saavutetaan, my?s budjetoidaan. Toimenpiteiden toteutumista seurataan ISO 14001-standardin mukaisesti toimivan ymp?rist?j?rjestelm?n avulla.

      Jyv?skyl?ss? lanseerattiin alueellisen resurssiviisauden edist?mishanke vuonna 2013. Jyv?skyl?n kaupunki on toiminut ratkaisualustana, jolla l?hdettiin luomaan monistettavaa toimintamallia alueellisen resurssiviisauden edist?miseen. Hankkeen tavoitteena oli luoda alueen asukkaille ja yrityksille ekologisesti kest?v?? hyvinvointia luonnonvaroja harkitusti ja viisaasti k?ytt?en. Tiiviiss? yhteisty?ss? kaupungin ja Sitran kanssa t?t? mallia ty?sti 30-henkinen toimintamalliryhm?, jossa oli kaupungin edustajien lis?ksi mukana my?s oppilaitosten, yritysten, kolmannen sektorin ja jopa rohkeiksi edell?k?vij?iksi tunnistettujen ihmisten joukko. T?h?n kaikkeen tarvittiin innokkaita priimusmoottoreita niin kaupungin sis?lt? kuin Sitrastakin.

      Keskeisen? ty?kaluna Jyv?skyl?ss? oli kuntalaisten osallistaminen ja kokeilukulttuuri, kun haluttiin tehd? resurssiviisauden eri ulottuvuuksia tutuksi my?s asukkaille. Kuntalaisilta muun muassa pyydettiin ideoita kest?vien ratkaisujen kokeilemiseksi. Avoin ideahaku tuotti enn?tyksellisen 216 ideaa, joista nelj?toista strategisesti parasta valittiin nopeina kokeiluina toteutettaviksi. Ymm?rrys resurssiviisaudesta kehittyi ja laajeni, sek? my?s media seurasi aktiivisesti ty?n satoa. Hukkalounas-kokeilu oli hankeideoiden helmi?, siin? esitettiin koulujen ylij??m?ruuan jakamista asukkaille. Kokeilu laajeni my?hemmin useisiin kouluihin, my?s valtakunnallisesti, ja se on vakiintunut toimintatapa edelleen.

      Kuntalaisten osallistamisen lis?ksi oli erityisen t?rke?? sitouttaa resurssiviisauteen my?s kaupunkikonsernin johto, poliitikot mukaan lukien, ja rakentaa resurssiviisaus osaksi kaupungin kokonaisjohtamista. Resurssiviisaus on integroitu osaksi kaupungin johtamista, sen talouden ja toiminnan vuosikelloa sek? maank?yt?n suunnittelua. Kiertotaloustoimenpiteet resursoidaan vuosittaisissa budjettiprosesseissa. Strategisesti t?rke?? on, ett? kest?vyyden eri tavoitteet on integroitu osaksi kuntien p?ivitt?ist? johtamista, ja ett? ty?h?n on allokoitu my?s resursseja.

      ISO 14001 mukaisesti toimivan ymp?rist?j?rjestelm?n kautta seurataan tavoitteiden ja toiminnan toteutumista ja kehitet??n toimintaa edelleen. J?rjestelm? systematisoi ja selkiytt?? kunnan ty?t? kiertotalouden ja hiilineutraaliuden edist?miseksi.

      Nyt kaupunki jatkaa suunnitellusti resurssiviisausty?t? mahdollistaakseen asukkaidensa kest?v?n arjen. Toiminnalle on my?s vahva poliittinen tuki. Ty?h?n on sitoutunut koko Jyv?skyl?n kaupunkikonserni. Ty?n edist?misest? ja seurannasta vastaa toimialojen palvelujohtajista sek? konserniyhti?iden ja -liikelaitosten johtajista koostuva resurssiviisausryhm?, jonka puheenjohtajana toimii resurssiviisauden etenemisest? strategisella tasolla vastaava kaupungin tutkimus- ja kehitt?misp??llikk?. Ymp?rist?yhdyshenkil?verkosto puolestaan viestitt?? asiaa edelleen kaupungin jokaiseen yksikk??n.

      Jyv?skyl?ss? kehitetty toimintamalli siirrettiin vuosina 2014-2015 Sitran my?t? my?s Turkuun, Lappeenrantaan ja Forssaan, joissa Jyv?skyl?n opit valjastettiin n?iden kaupunkien k?ytt??n. N?m? nelj? kaupunkia yhdess? perustivat kev??ll? 2015 FISU-verkoston, johon t?ll? hetkell? kuuluu jo yksitoista j?tteett?myytt?, p??st?tt?myytt? ja ylikulutuksettomuutta pitk?j?nteisesti tavoittelevaa kaupunkia.

      Viisi askelta kunnan resurssiviisauden strategiseen toimintamalliin

      1. Sitouta ylin johto ja varmista poliittinen sitoutuminen

      Resurssiviisauden tavoitteet (j?tteett?myys, p??st?tt?myys ja ylikulutuksettomuus) tulee saada osaksi kunnan strategiaa. N?m? tavoitteet saadaan parhaiten osaksi strategiaa vuorovaikutuksellisessa prosessissa. Kuntastrategia ja sen toteuttamisohjelmat ovat taloussuunnittelun perusta.

      2. Varmista riitt?v?t resurssit

      Strategisten tavoitteiden toteutuminen varmistetaan niin, ett? jokavuotisessa kaupungin budjettiprosessissa on allokoitava resursseja my?s resurssiviisautta edist?ville toimenpiteille. Toimenpiteet on hyv? ohjelmoida mahdollisimman pitk?j?nteisesti.

      3. Nime? hankkeelle yhteyshenkil? / koordinaattori

      Resurssiviisauden toimintamallilla on oltava yhteyshenkil?, joka huolehtii kokonaiskuvasta sek? viestii, koordinoi, kokoaa ty?ryhm?t ja vie yhteisi? asioita eteenp?in m??r?tietoisesti. Yhteyshenkil? vastaa median, p??tt?jien ja asukkaiden kysymyksiin ja samalla kasvattaa hankkeen tunnettavuutta ja hyv?ksytt?vyytt?.

      4. Aseita tavoitteet ja p??m??r?t ja pyri niit? kohti kaikessa toiminnassa

      Tiekartan avulla voidaan edist?? tavoitteiden saavuttamista ja alueellista sitoutumista.

      Tiekartta piirt?? p??m??r?t ja toimenpiteet kaikille kunnan toiminnoille resurssiviisauden edist?miseksi mm. energiahuolto, liikkuminen, ruokapalvelut, j?tehuolto/ alueen materiaalivirrat, vesihuolto sek? kansalaisten kest?vien kulutustottumusten edist?minen.

      5. Ohjaa, kehit? ja arvioi toimintaa systemaattisesti

      Ymp?rist?j?rjestelm? tai vastaava systemaattinen arviointity?kalu on hyv? tavoitteiden ja toiminnan seurantaan. J?rjestelm? tuo selke?n toimintatavan kunnan resurssiviisausty?n edist?miseksi.

      Erilaisten kokeilujen avulla voidaan parantaa asian ymm?rryst? ja innostaa eri sidosryhmi? mukaan. Samalla haastetaan olemassa olevia ja kokeillaan uusia toimintatapoja.

      Kokeilukulttuuri on noussut hankekehityksen rinnalle osaksi kuntakehitt?mist? – on sitten puhe mist? tahansa teemasta, vaikka digitalisaatiosta, robotiikasta – tai kest?vist? ratkaisuista.

      Hankintan?k?kulma: Hankinnat osana johtamista ja strategisia valintoja

      Kiertotaloutta ja kest?vyytt? tukevat strategiat ohjaavat my?s kest?vien hankintojen toteuttamiseen. Kun kuntaorganisaatiossa ollaan t?m?n tyyppisiin p??m??riin sitouduttu, l?htev?t my?s kest?v?t hankinnat liikkeelle. Se vaatii osaltaan m??r?tietoisia toimenpiteit? ja tukea hankintojen kehitt?miseen.

      Esimerkiksi Jyv?skyl?ss? kaupungin johtoryhm? linjasi syksyll? 2016, ett? kaupungille autoja tai kuljetuspalveluita hankittaessa ja leasingsopimuksia uusittaessa on aina ensisijaisesti tarkasteltava biokaasun soveltuvuutta ja valittava kokonaistaloudellisesti j?rkevin vaihtoehto.

      HoMEmenuCopyrights 2015.All rights reserved.More welcome - Collect from power by english Blok number sss85786789633111 Copyright